大目

6月17日，刘强京东集团董事局主席刘强东在北京的东到递一场共享会上，对包含在内的今天媒体表明 ，到今天为止，为止他跟快递员之间只隔了5层 。跟快

当天有人发问，间只隔刘强东是刘强否对京东的安排架构进行了调整，big boss（大老板）方案是东到递否让安排架构更扁平了  。

刘强东表明 ，今天“到今天为止，为止我和最底层职工快递员之间只隔了5层（报告联系），跟快我定了死规矩。间只隔整个京东集团不超越220万名职工的刘强时分，我只允许有5层
。东到递”
。今天

“你知道 ，许多到了几千人规划的公司，层级都有6层7层左右，咱们到今天为止只需5层 。” 刘强东说。

刘强东表明 ，“Big Boss的中心便是要安排扁平 ，要充沛授权，比方咱们的运营站长，很多权限他自己就有 ，不需要层层批阅。特别是向一线办理人权充沛授权 ，比方向仓储司理授权、向分拣中心的司理授权、向新开的超体总司理授权 ，由于企业大了就怕干一件工作有七八个衙门过来 。”。

刘强东以为高层便是拟定战略，便是战略把控 、文明
、体系流程。中层干部则是做办理，中心是选人 ，“你得把站长选对了，把仓储司理选对了  ，这是中层干部的工作，咱们高层也做不了，由于办理者太多，整个京东集团已经有3万多名办理者。”。

刘强东表明
，企业的运营理念是归于战略文明层面的 ，“老实说不需要传给站长 、仓储司理 ，便是我这17个SEC成员 。站长没有决议计划上不上五险一金 ，只需咱们这17个人决议计划。所以我以为只需可以把这个运营理念，咱们整个企业的文明可以传给这17个人就足够了。”
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